汽车测评师工资_汽车测评师是干什么的呢知乎吗

1.职场新人的“娇贵病”

2.科技美学发展史：那岩的评测之路

3.工作量越来越多，领导天天闲着给我找事做，还帮老员工做，又忙又赶的我老出错，经常被经理骂，不想干了？

4.“老爸评测”可信吗，靠谱吗？

5.普通本科毕业生找工作真的很难吗?

本文是盖得排行的产品分析报告，主要包括这5点：产品功能、市场分析、用户分析、功能分析和运营分析。

01 产品概况 1.1 产品介绍

盖得排行是一款通过简单直白的PGC榜单形式，为消费升级时代的中等收入人群提供有价值的消费参考意见的APP。

团队会搜集各种各样的数据库和机构的测评报告，然后结合专家访谈，通过多个维度总结出一个相对客观、公正的商品品牌排行。用户在购物前，可以在盖得排行搜索某类商品的排名，为消费决策提供参考。

1.2 产品功能框架图

1.3 典型使用路径

1.3.1 寻找/购买商品

1.3.2 查看测评

1.3.3 寻找优质餐厅

02 市场分析 2.1 市场定位

在如今这样一个信息爆炸的时代，许多消费者需要导购的服务来实现更有效率的消费。小红书、什么值得买、大众点评等诸多平台还有很多公众号、时尚博主、网红主播都在提供这样的服务，承担消费决策的作用。

随之而来的也有许多问题，首先，行业内普遍信息客观性、公信力不足，消费者购物时不放心；其次，UGC内容混杂，PGC内容生产方式随意。这些问题带来的结果是，用户本来是为了提高效率使用的导购平台，却花了更多的时间在鉴别和筛选信息上。

在电商领域，依靠销量和评价并不能完全准确地判断商品的品质优劣，撇开刷单、恶意评价等现象不谈，每个商品评价都基于购买用户本人的标准，但每个用户的标准可能千差万别，所以普通用户需要一个客观公正的测评平台来指导消费。

在另一些领域，如教育、医疗，普通用户通过百度、知乎搜不到确切全面的信息，也无法触达专业的垂直论坛。

盖得排行帮用户解决了在消费过程中获得的信息不够精准全面的问题，为用户的消费决策提供了参考。

2.2 市场空间

盖得排行面向的商品是全品类的，目前包含958个商品排行榜，6242个全球顶级品牌，覆盖了几乎所有领域。

2019年全网的综合电商的移动购物领域用户总数预计达到7.13亿，其中手机淘宝在电商领域显然占据压倒性的优势，用户数约6.2亿，其中，中高消费者比例约为34%。

盖得排行的用户中大部分是网购群体中的中高消费者，如果以淘宝的用户情况来推测电商领域的用户情况，盖得排行的市场天花板即7.13*34%，约为2.42亿。

2.3 总结

盖得排行的市场主要在两方面，一方面是电商导购，一方面是城市服务。

在电商导购领域，盖得排行的市场是广阔的，现阶段导购类内容电商市场竞争格局尚未成形，头部优势并不明显，导购市场中有一定优势的都是在某些垂直领域，例如化妆品和汽车，在全品类商品导购市场中，盖得排行基本没有竞争对手。

在城市服务领域，大众点评以UGC+推广的模式，在市场深耕多年，已经培养出了大量商户和用户使用习惯，加上微信二级入口的流量加持，是这个领域当之无愧的王者。

大众点评中的内容是足够丰富的，丰富的内容带来的问题就是用户的筛选成本过高，而盖得排行则为用户提供了一个简单直接、省时省力的榜单。同时又更客观、更有质量，可以为那些不愿意在大量评价中筛选比对，又想享受高质量服务体验的用户提供简单可靠的消费指导，在一定程度上形成了和大众点评的互补。这样的差异化也给盖得排行在城市服务的领域提供了相当的竞争力。

03 用户分析 3.1 消费水平分析

盖得排行的目标用户是消费升级时代的中等收入人群，根据易观千帆的数据统计，用户中确有76%为中等消费及以上人群，其中中高消费者又占绝大多数，这类人群购物时比较看重商品的品质、排名，符合盖得排行本身的市场定位。

3.2 年龄分析

盖得排行的用户中，24岁以下占比15.1%，这部分人群多为在校学生或刚毕业的年轻人，具有线上购物消费的习惯，他们在盖得排行用户中占比较少。

这部分人群在大多数商品上消费能力偏弱，容易在某类垂直商品如球鞋、服饰上高额消费，这种消费往往集中在某几个品牌当中，易受市场潮流、网红、流量明星等影响，盖得排行在这种消费上指导作用不大。

盖得排行用户的主力人群是24岁到30岁的人群，占比38.9%，这部分人群大多处在事业的打拼阶段，经济基本独立，消费行为更加趋于成熟理性，同时没有过多的社会压力，更追求生活质量。

他们拥有网购的习惯，看重商品的品质与评价，在自己不了解的商品领域需要客观全面的消费建议，盖得排行可以较好地解决这个问题。

盖得排行的用户年龄分布中出现了断档的现象，占比最多的用户在24到30岁之间，达38.9%，占比第二多的用户在36到49岁之间，达32.4%，中间的31到35岁人群占比仅为9.8%。

这部分人群可能已经拥有了成熟的消费经验，网购的对象和品牌也相对固定，对多数要购买的商品已经有了清晰的认知。但在购买自己不熟悉领域的商品时，还是会使用盖得排行来查看相应榜单，消费。

盖得排行36到40岁的用户占比同样不少，达32.4%，这部分用户大多已经事业稳定，消费时，更追求消费品质，对于商品排名有一定敏感度，习惯购买之前先去盖得排行看看。

盖得排行用户人群中，40岁以上的人只有3.8%，其中很重要的原因是，这部分人群并没有形成网上购物的消费习惯。即便进行网上购物，在信息获取和甄别方面的能力也偏弱，经常直接去专业的电商平台经过简单对比后直接购买。

另外由于很多用户信息闭塞，盖得排行的宣传和运营活动不容易渗透到这部分用户中，导致此年龄段用户较少。

3.3 性别分析

盖得排行用户群体中，女性用户达到68.5%，男性用户达到了31.5%。盖得在形式上做的是排行榜，从市场定位来看，面向的是大众，并没有明显的性别指向性。那为什么女性用户数量是男性用户的两倍还多呢？

首先，男女本身的购物行为有一定差异，男性购物相对理性，购物多注重实用性。女性用户的购买行为很多并不建立在需求之上，女性用户更喜欢漫无目的地浏览，盖得排行的测评功能就是给这部分女性用户提供了一个“商场”，用户可以选择感兴趣的品类，查看专业的测评内容，由于测评内容质量高，逛的人体验好，用户留存也多。

其次，AI测肤功能也是吸引了很多女性用户下载盖得的一大亮点，一张照片可以测出用户肤质，并根据皮肤问题推荐适合的护肤品，解决了女性用户的选择难题，反观男士对这个功能可能就不太感冒，这也可能是女性用户更多的原因之一。

3.4 用户分布分析

盖得排行的用户中，一线城市以及超一线城市用户占比达到71.2%，一方面，大城市经济发达，人们消费水平更高，拥有较强的线上消费意愿和网上购物习惯，对商品排名又有一定的敏感度，排行榜的形式很容易被这部分人群接受。

另一方面，盖得排行作为一个新兴产品，目标用户又是消费升级时代的中产阶级，在二三线城市的接受度差一些也实属正常。

3.5 用户画像及使用场景分析

莉莉安，女，29岁，互联网公司运营，盖得排行刚出来的时候就下载了，此后一直是这款的忠实用户。 她喜欢喜欢这种简单直接的排行榜形式，在自己熟悉领域，发现榜单也基本合理。 平时有什么想买的东西都会去盖得排行看一看，虽然不一定会买，但是可以作为参考。在购买自己不熟悉领域的商品时，一般看看盖得榜单的商品，简单比对一下就直接买了，买了几次体验都不错。蔡小澜，男，32岁，工程师。 最近买房了，需要置办不少家具、电器，可是他对这些东西一窍不通，甚至不知道自己该买啥，只好去看知乎，知乎里看有人推荐，刚买房子的可以下个盖得排行，里面家用电器和日用品一应俱全。 下载使用后，老李好后悔没有早点知道这个，不仅找到了自己想买的，还发现了许多新奇的东西，像擦鞋机、悬挂式干衣机。他现在买什么东西都要去盖得排行先搜一下。小橘，女，23岁，大三学生，就读于北京某高校英语专业，爱美、嘴馋，经常在淘宝买一些平价化妆品、衣服和零食。 之前一直使用b站美妆博主推荐的，适合学生使用的平价护肤品，想体验一下别的，却不知道怎么选择。听舍友说有一个盖得排行APP，里面有AI测肤功能，不仅可以测肤质，还可以根据肤质推荐合适的护肤品，感觉很有趣，就下载了； 测肤之后查看了测肤报告，发现报告内容基本符合自己的情况，看到下面推荐了各种品类的护肤产品，有洗面奶、化妆水、精华……还有自己从未使用过的洁面仪、美容仪。 小橘又仔细查看了一些榜单，发现里面的东西比自己以前买的好很多，于是决定这个月把上面推荐的化妆水和精华买了，下个月有钱了再购买一个洁面仪。用着新买的护肤品，小橘的体验异常得好，之后便成为了盖得排行的忠实用户。老李，34岁，男，美食爱好者，资深旅行者，每去一个地方，都想把那的美食统统吃个遍，打开大众点评发现好多排名靠前的都是网红餐厅，没有特色。 驴友向他推荐了盖得排行，说里面有各种品类的特色菜馆，很适合他这种土豪吃货。下载试用后，发现这些菜馆都是专业人士实地考察、查看多方资料总结的，感觉非常靠谱，省去了他大量的时间寻找，也避免了踩雷。 他根据上面的推荐找了一些店去品尝，体验不错。唯一遗憾的是，盖得排行只在一些大城市提供这样的服务。韩梅梅，女，36岁，在一家三线城市的国企工作，平时不忙的时候喜欢逛逛淘宝、拼多多，热衷于寻找便宜好用的商品，手机里有好几个领优惠券的微信群。 最近双十一，她听说盖得排行好多东西都有返利，用这个APP过一下就能省钱，便下载了一个试试。 除了一般返利APP给的返利，盖得还有额外补贴，这让她很高兴。而且，盖得也有搜索优惠券的功能，让购物更简单了，她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券，有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。

04 功能分析 4.1 功能组织分工

4.2 问题分析与优化建议

4.2.1 城市指南入口不明确

盖得首页：

观察盖得排行首页可以看出，顶部的排行榜、测评和省钱神器和底部导航栏的榜单、测评和特价完全重合。

盖得排行的城市指南是一大亮点功能，不仅包含了餐馆榜，还给用户推荐了本周热辣新榜和当地吃喝玩乐的好去处。在最近盖得排行的改版中，将城市指南放在了中部导航栏的第四位，名字叫餐馆美食，这个名称是很不准确的，因为这个功能包括的内容远不止餐馆美食，还有医疗护理、教育培训、热门商圈等许多方面。

鉴于导航内容重合和城市指南功能入口不明显的情况，做出以下优化：将底部导航栏中间的“特价“栏更换为用户所在城市的名字。这样一来，导航名称更符合页面内容，同时增加了页面的利用率。

优化后：

4.2.2 医药榜排列顺序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，盖得将医药榜中的常用药物分类放到了所有药物分类的最底端，这维生素等营养补充剂位置同样偏下，这个排序是不合理的。

人们服药分两种情况，一种是可以自己做主的，针对安全性很高的药物的，如，感冒药、晕车药、避孕药、维生素等。还有一种是自己完全不知道该吃什么药，比如心血管药物、呼吸系统药物，需要严格按照医生的指导服药。

这两种情况中，第一种情况显然是盖得主要面对的情况，只有用户需要自己挑选药物的时候，才会使用盖得，用户自己挑选的药物，大多是常用药物或维生素营养补充剂，所以应该将这两类药物置顶。

优化后:

盖得的测评推荐穿插在排行榜中，其目的是吸引用户点击，其投放的精准性会直接影响用户的点击率，在这一方面，盖得还有加强的空间；

可以看出，盖得的测评推荐几乎是完全随机的，用户在浏览食品保健分类是会看到休闲裤的推荐，用户在浏览影音电子分类时会看到干红推荐，这是不合逻辑的。

4.3 新增功能

以上提出的问题分析和功能优化都体现在细节上，翻看盖得在Apple Store中用户的反馈，不止一个用户提出了这样一个问题：我已经选好了一个东西，但是不太确定它是不是同类型中最值得买的，我去盖得搜却搜不到。

也就是说，用户想买一个商品，这个商品不能在分类中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜单。

针对这个需求，以盖得目前的测评数量是很难解决的，可是如果有一天盖得的测评足够多，用户选好了一个商品，并在电商平台复制链接，打开盖得排行就可以直接查看到该商品所在的榜单，可以直接进行平行比较，这样体验就会更好。

功能界面:

05 运营分析

盖得的运营活动还是主要依托微博这个平台，原因有以下几个方面：

其一，PGC排行榜单这种形式本身就自带话题性，容易引起争议，在微博等社交平台传播推广更容易获得关注、造势；

其二，其创始团队李铁、郑褚等都是资深媒体人出身，本身各自在微博上就是舆论领袖、签约自媒体，粉丝众多；另外，老罗（罗永浩），张小龙等互联网大咖的参与入股为盖得提供了有力的品牌背书。

5.1 活动具体分析

5.1.1 活动基本情况

活动名称：盖得双十一现金补贴红包

活动时间：10月21日0点—11月12日24点

活动内容：用户在双十一期间使用盖得排行，点击任意界面均有机会获得随机现金红包 ，红包单个面额最高1000元，购买盖得补贴商品可立即使用。

5.1.2 活动分析

用户需求：通过参与活动获得红包，抵现金。

用户心理：收到了红包不用可惜，促使用户想看看盖得排行能否满足自己的购物需求。

活动形式：用户浏览任意界面时均可接收主屏幕弹出的红包，最大程度上减少了用户的操作难度和操作阻力。

活动门槛：需要用户下载盖得排行。

运营成本：用户使用的红包金额之和。

活动收益：提升了盖得的总用户量与DAU。

5.1.3 优化建议

原活动界面:

盖得现金补贴红包的主要目的是获取新用户和拉回老用户，最终获得留存率。盖得不想看到的是，用户领了红包，不知道怎么用，走了，或是用户用完红包，再也不回来了。

盖得为了解决用户不知道怎么使用红包而走掉的问题，在红包下面提供了查看红包使用规则的按钮，可是，又有哪个用户在双十一来临之际，为了一块钱的红包读这个东西呢。

既然目的是获得留存率，就要抓住一切机会向用户展示产品的优点、特性，而盖得排行的核心优势当然是PGC的排行榜，简单高效，很适合为双十一看得眼花缭乱、比得心力交瘁的用户提供消费建议，用户也会乐意接受。

建议抓取用户在电商平台浏览的商品，在用户领取红包后，立即给用户推荐相应榜单。

优化后活动界面:

06 总结

在这个遍地软广、种草的当下，广告的效应被弱化，消费者的购买行为逐渐趋于理性。纵观国内，用户缺乏一个真正客观有用的排行榜推荐。

区别于UGC的消费推荐模式，盖得排行更倾向于成为消费词典，通过编辑系统、标准化地生产有持久价值内容的方式，成为简单直接的消费助手工具。这种方式也许不能保证 100% 权威，但可以成为相对最客观的。

长期来看，客观公正是盖得排行的生命线，决定了能走多远，测评和排行榜的丰富和更新是盖得排行最核心的任务，决定了能走多好。盖得排行的发展和许多UGC产品不同，不依赖用户数量和用户质量，重在内容质量和丰富度。

此次双十一，盖得的活跃用户达到了109万，2小时GMV突破了1亿，订单数同比增长了1293%，可以看出，盖得排行已经在快速发展的过程中了，未来发展很可能更快。

面对大量用户的涌入，能否留住用户又是一个问题，盖得排行目前毕竟是一个工具类产品，对盖得来说最好的效果应该是，用户用完即走，购物前再来。

盖得榜单的质量很高，但缺点是丰富度不足。如果用户使用时找不到想找的榜单，会大大降低其使用体验，导致盖得排行的用户流失。所以，要想留住用户还是需要有更全面丰富的榜单，做到了这点，用户留存率自然会上去。

未来，盖得排行作为一个信息库，可以成为消费上游的入口。用户可以实现由购买需求、选品、到导流购买商品的全流程服务。

本文由 @Neon 原创发布于都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

职场新人的“娇贵病”

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科技美学发展史：那岩的评测之路

职场新人的“娇贵病”

　随着独生子女越来越多，患有娇贵病的职场新人也越来越常见，下面职场新人的?娇贵病?是我为大家带来的，希望对大家有所帮助。

　公主和王子是现在独生子女的现状。

　也就是职场上表现的什么都不懂，自以为是。本身自律能力、责任感和抗压性也较低。各行各业多少都出现过这样的新人，我们也碰过第二天就不来、站一下就抱怨脚痛的。

　但是，一位新人进到公司，也是经过了层层的面试，展现出了基本的能力和热情才能来上班。因此，碰到?公主?或?王子?，先去找出他们不适应或不适任的原因：是否因为工作内容和他期望的相差太大?或是在技术上比较慢上手?是面对不熟悉的环境而张起的自我防卫?或真的是本身的态度与认同问题?

　面对这些可能的原因，多少都有解决的方法，需要主管和同事的配合。

　例如在面试的程序中有一道?试工?，主要目的就是让应征者先来了解工作内容和办公环境，让他能调整自己的期望值，或判断自己能否接受。

　试工时，会将他介绍给部门里所有的同事，特别是将来工作关系较密切的，让他们先聊聊天，什么都可以聊，看彼此初步的感觉合不合。毕竟，在公司里越有谈得来的朋友，对工作的满意度也会越高。这也是让部门同事有先认识、评估新人的机会。

　我们在面对部门里的?公主?或?王子?，主管的管理责任最为重要。

　当办公室内出现一些负面情绪，例如新人碰到挫折，马上就想不干了，或有同事受不了他们的做事方法等等，此时主管应该提醒他们，眼下的重点是如何解决问题，而非继续忿忿不平，困在负面情绪中无法复原。

　延伸阅读：

　职场新人，别忙着规划人生，先来认识你自己

　一、起跑线焦虑

　很多知友私信或值乎咨询我时，总会说到：我想从事市场工作，而我老板非要我在销售岗位待满一年，我觉得自己看到了目标还要做些不相干的就是在浪费青春唉?or?我想从事人力专家(COE)工作，而老板非安排我在员工服务岗位(SSC)，申请调岗没批，该不该辞职?

　遇到这样的人我很纠结，一方面为他们这代人能有如此高的成就动机和事业心，主动的职业生涯规划意识而感到高兴。

　另一方面，我感觉好像自己落伍了，所有人都那么急，只有我慢半拍，是众人皆醒我独醉吗?(不是那个一人我饮酒醉，求饶)

　貌似全世界都成了 A 型人格?而明明是 A 型人格的我，在你们面前显得这么 B，都快 2B 了。

　注：A 型人格具有较高的进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张;B 型人格者则属较松散、与世无争，对任何事皆处之泰然(Friedman&Rosenman，14)。

　整个社会陷入一种起跑线焦虑，一种「没时间解释了快上车!」的急躁缓缓弥漫。

　刚毕业的孩子们啊，延迟退休后的你们职业生涯从 22 到 65 岁 +(甚至 70)，也就是你还要小半个世纪的历程要奋斗，干嘛那么早冲刺?

　人这一辈子活的是生活，不是事业。那些成就，压在不成熟的人身上，都是负担。

　万众创业的时代，媒体上的软文汤香四溢?白手起家亿万富翁，商界奇少年身价亿万?新闻本来就好猎奇，结果有人胡说，还就有人胡听?被这些媒体所环绕的你，因为易得性直觉(ailability heuristic)一想到成功，就是大学刚毕业就身价千万，一个 PPT 轮融资千万?你只看到了创业成功，你哪知道中国每天多少家创业公司注销呢?

　想一下，微博上除了文体界的当红小鲜肉啥的，有几个是在 30 之前成名的?越是大成就，恐怕来得越晚吧?你看看这两年获得诺贝尔文学奖的莫言和鲍勃迪伦。

　不要怕输在起跑线上，如果说输，你还是蝌蚪的时候就输了。

　人更不应该过早为自己做好长远而细致的职业生涯规划。因为：

　1、你对自己认识太少

　你所了解的技能，可能只是最浅显的冰山一角。

　比如我在某卫视节目一求职节目做 HR 专家的时候，见到一个爱唱歌的小伙子，希望在企业内找一个能跟唱歌相关的职业。

　比如某个内蒙小伙子，从小爱做饭，希望到企业找一个跟美食相关的职位?

　再比如一个会武术的小伙子，希望到企业找一个发挥一技之长的职位?

　行政、厨师、保安?这就是你们看到的技能?

　你就以为这些特长就是你将来所有的凭借?

　当然，大学时有个同学非常爱组织活动，团支部活动委员，毕业时进入职业培训师行业，再过两年又回甲方踏踏实实做起了。

　初入社会或者还没入社会的人常犯的错误就是，总用形式逻辑(一种他们早已全然掌握的简单策略)去认识、理解自己所处的情境。觉得自己会点这个就可以算职业优势了?

　不该入行太早，是因你懂得太少。

　2、社会发展得太快

　咱不说《百鸟朝凤》响器班的唢呐艺人，就说说打字员。我初中时还能看到复印店有招打字员，现在别说打字了，语音识别率那么高了，输入法眼看就要取消了。

　银行柜员多好的职位，可 10 年后小桂圆可能就没几个了，恐怕银行也虚拟了?

　不要指望你的规划会在 5 年 10 年后还能派上用场，只有开发自己更内在的潜力才能永远不下岗。

　二、初入职场干点正经事

　初入职场的阶段是职业的探索期，人们还在摸索着自己适合什么，这个时期要做两件事情：认识自己和融入世界。

　1、发展自我意识

　自我意识是有效管理职业生涯的基础。相较于国外的学生，国内的学生简直一直生活在鸡笼里，接触社会的机会太少了。

　同时国内的大学生职业教育又过于流于形式，致使大学生即便工作了一两年，都不知道自己是否喜欢、适合这份工作。别人夸两句就觉得能力爆棚，领导训两句就无地自容。

　职业发展是个匹配的过程，但是大学生普遍对自己的才能、兴趣、价值观和生活方式偏好缺乏深刻的理解。

　这也难怪知乎小伙伴们，成群结队地找小红拖拉机老师问：我做建筑、会计、柜员、销售、产品、老师?我对现在自己的工作状态非常不满意，我想成为一个 HR，请问应该怎么做?

　你们以为 HR 是院还是?什么干的不爽了就来干 HR?

　一般来说，对职业分类的了解和对自我的测评能够充分了解自己的特点及适合的'职位，但是心理测评很多情况下还是起到参考作用，需要个体结合生活的反馈，一点点来认识自己的动机、兴趣、擅长是什么，逐渐明朗起来自己的职业生涯。

　同时，步入社会后的一些关键，比如找工作屡屡受挫、第一次被老板训 / 试用期未通过、第一次竞聘失败等等?的经历也会更加有助于青年人以全新的、更为复杂和缜密、而不是那么僵化的方式思考现实世界。

　他们不再单纯地运用形式逻辑于某一情境，而是运用更为广泛的后形式思维看待趋势和模式、个性与选择。这也能够让他们更有效地应对复杂的环境，看待职业发展问题更加理智。

　2、进入成人世界

　这里说的成人世界，可不是说进入霓虹国的成人世界啊亲~

　在职业生涯的理论上有一个极其重要的阶段叫青年期(约 17-45 岁)，这里面还有个重要的时期叫青年期早期(22-28)。

　这段时间青年人刚进入成人世界，面临两个可能互相矛盾的使命：A.尝试不同角色(工作、人际关系)，体验成人期，同时又要保留自由选择的权利;B.建立一个稳定的生活结构。

　有些青年人强调，这只是试探性的使命，不会真正形成对他人和组织的实际承诺，而另一些年轻人却由此形成了可以确保将来一帆风顺的人际关系。

　但是无论选择哪个，过程中难免遇到问题。因为那些强调选择权和试探的人可能把握不准，自己能不能发展出有意义的人际关系，而强调稳定，强调对工作、组织和其他人(如爱情)承诺的年轻人，对于承诺是否过于死板、不成熟也毫无把握。

　好在，无论你选择哪种状态，「而立之年」的 30 岁大关，总会刺激人们对自己的生活结构进行在评价。

　Daniel K. Levinson 说：

　人的内心深处有一个声音告诉自己，「如果我想改变我的生活?有哪些地方需要更改或者放弃，或者是以往而需要补充的?我就必须从现在开始，否则就太迟了」。

　存在于 30 岁的转型期中的上述感觉给沉思、成长和生活的再定位提供了机会。

　随着将来高等教育的发展，硕士和博士的比重会增加，而退休年龄的延迟与平均寿命的增长，延长了人生每个区间。

　这个 30 岁的坎，很可能就延迟到 35 岁了(高兴不?)，甚至青年期都要延迟到 50 岁了我脚着。

　所以，在 30 岁之前，可以多尝试几个爱好和几个职业方向，你有大把时间可以改正。

　三、什么时候开始做擅长的事情呢?

　在我看来，晚一点做擅长的事情更有意义。当然，有人会说这是「何不食肉糜」，您要非这么理解也没问题，我说的确是一种应该要过的生活，而并不是每个人都适合的生活，但是我的回答我会兜底，所以看完再下结论。

　今后的社会会越来越宽容，越来越能接受这种跨职业的调整，虽然现在还有一些归零歧视(如面试时 HR 问：你为何没有职业生涯规划?老是跳来跳去经验不都白积累了?)。

　在 30 岁之前，不要锁定自己的技能树，人生没有那么多必然。太早做自己擅长的事情，容易让自己功能固着(functional fixedness)某一个领域，失去探究更大的世界的机会。

　但以下几点来检验，如果都满足的话，说明可以做这件擅长的事情，有一条不满足，你都需要反思这个是否能带来长远的益处与发展。

　1、能否带来超出一般水平的效率产出?

　15 年，美国心理学家 Mihaly Csikszentmihalyi 提出了特别成功的人士，经常会谈到他们一个共同的体验。

　就是每当从事自己喜欢的工作时，他们全神贯注的忘我状态，时常让他们遗忘了当前时间的流逝和周遭环境的变化。

　当然了，这根兴趣、能力、知识经验储备都有关系，在以上因素相匹配的前提下，擅长和爱好的工作往往能得到更集中的注意力和更高效的产出。

　这种经由全神贯注所产生的极乐的心理体验，Mihaly 称之为「flow」(心流)，并认为这是一种最佳的体验。后来被在 UCB 多年又回到 T 大执教的彭凯平老师改名为福流，也挺有社会主义特色的。

　所以能做擅长的事情，本身是一种幸福体验，而且也能代来更高的绩效产出，如果你从事的工作总能带来福流的体验，那说明工作和自己的匹配。

　但是福流的模型也示意，不要总固着在特定区域。如果增加了了技能水平，也要增加任务的挑战感的。

　2、能否带来超越外界对你预期的价值或定位?

　如果你的擅长能到直接领导和间接领导的认可，同时为你获得了更多进入领导 - 下属内圈关系的机会，以及获得显性的荣誉、奖励、加薪和晋升。那么这些擅长是值得及时发挥的。

　但如果你的擅长经常会被别的同事贴标签，比如某某某不就会个 **** 嘛，除了 **** 他还会干什么?

　当然，这也要看说话的人说得客观还是妒忌恨，如果客观，你就该反思意识到，这个擅长是否会限制你的定位，这个定位是说，会不会定位在某一固定技能(如擅长做 Excel 函数)而被贴标签?

　这可能不是将来要依赖的优势点。

　3、其深度厚度是否值得长期挖掘性?

　擅长的工作，是否能抽离提取出具有高概括性的知识体系? 它应该能丰富你的思维框架，并完善你的理论知识架构，同时你对理论的掌握能够帮助你建立起在这一领域的专业地位，增强你的专业定位，最终，这些知识、经验可以迁移到相关更广阔的领域。

　如果，只面向某一单项任务，不能帮你建立起对工作、人际等方面的认识与理论知识框架。可能就是一口不值得浪费时间的枯井。

　如果这三个的答案都是「是」，早点从事这样的「擅长」也可以。

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工作量越来越多，领导天天闲着给我找事做，还帮老员工做，又忙又赶的我老出错，经常被经理骂，不想干了？

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科技 美学，大家很熟悉了，曾经的国内三大评测媒体之一。那岩虽然没有王自如热度高，但在数码 科技 粉丝心中形象更好，更受欢迎，更平易近人。

科技 美学创始人是那岩，具体出生日期不详，大约80后，哈尔滨人。外号有： 钠盐、91那先生、娜妍 。

根据我多方查找，只知道那岩武汉大学硕士毕业，本科专业不详，研究生专业不详，画过，曾创作过人民文学出版社《藏獒》系列的插画。

关注过 科技 美学的人，想必都有三大疑问：那岩结婚了吗？那岩几几年出生？ 科技 美学还招人吗？

本文将会尽量还原那岩做评测的艰辛之路，同时试图在互联网的蛛丝马迹中，通过逻辑推理解答前两个疑问，涉及隐私的部分不会过多展露。

早期的那岩信息较少，我在互联网上无意找到了那岩的曾经的网名和曾发过的帖子，发现了那岩曾经参加过《劲》杂志的比赛。

参赛作品是《别忘了你是9号》，还细心地设计了双结局，并获得了《CARRIER 携带者》作者NAVAR的签名版礼物。

2018年7月，那岩在网上发布了《别忘了你是9号》的手稿，全篇70页，并表述主要稿件完成于1996年。

这也证明前面提到的那岩网名和发过的帖子是本人，具体网名信息就不透露了。

在 科技 美学的中，那岩一直穿着一件灰色毛衣，微博、微信头像一直没更换，早期那岩手上一直带着一款Moto360手表。

拍永远是立好三脚架，然后数着1..2..3..4...5...6....7...8...9找好焦距，转身对着镜头说：大家好，我是那岩，欢迎来到 科技 美学。

2013年2月， 科技 美学第一期评测上线，这时的那岩正在武汉大学读研究生。同时期彭林于2012年10月30日发布了第一，王自如这时候已经拍了两年了。

《大众软件》专访 科技 美学那岩时，问道：《原创L36h Xperiaz深度测评》这是你在优酷上最早的，能说说做这个的契机吗?

那岩︰其实过程很简单，当时网上关于手机没有那么多详细测评，很多时候只能看到一些官方媒体发布的类似广告一样的介绍。

可是当我真正自己买了这台手机之后，发现使用的感受和那些文章报道的有很大不同。

所以我希望把自己的感受分享给大家，最初是写了一些图文的测评，但是电子产品很多方面是很难用文字表述出来的，最终我发现是最好的表达方式。

所以就从零开始一点一点学着制作剪辑，大概花了一个多月的时间完成了第一集。

在这集的防水测试中，出现了一个小男孩，还不会说话，估计年龄在1岁左右，许多人猜测甚至到处宣扬这个那岩的孩子，这个问题我们稍后再讨论。

2013年9月5日， 科技 美学微信公众号开通，第一篇文章是：《索尼内部报告显示Xperia Z1拍照能力出众》，早期的微信公众号文章阅读在100左右。

2013年末， 科技 美学的总播放量超过1000万。

在2015年那岩宣布停摆之前，那岩完成了差不多100台各式各样的数码产品，拍摄环境也十分简陋，小区、宾馆、路边、公园、商城、水池里，甚至哈尔滨狂风暴雪的冬天还在户外拍摄。

那岩早期的，会经常对不上焦，声音嘈杂，狂风吹得树叶满天飞，熊孩子也会踢他的设备，大妈在后面跳舞聊天，路人甲乙丙丁时不时投来异样的目光，那岩有时也会无聊的开开玩笑。

对于早期的数码评测人来说，他们不缺观众，也不担心没流量，他们最缺的资金，彭林、那岩、王自如都是如此。

2012年到2015年，三年间有厂商给那岩赞助，有厂商邀请他参加发布会，有投资机构想要投资，但是都被他婉拒了。

那岩在北京拿着2000千块的工资，确实难以为继，一边自费买设备，一边网友借，甚至去门店蹭，或者脸去跟厂商借。

人年轻的时候都有一种理想主义，有冲劲、有想法，有坚持，但随着经历和年龄增长，我们都会明白，挣到钱活下去，才能做想做的事。

2014年8月，那岩也搬到了北京，住上了68块的宿舍，同时2013年开始 科技 美学来了新的成员：朱海舟。

很多人都以为朱海舟是 科技 美学离职，然后跳槽到锤子 科技 ，这是错误的。

朱海舟和 科技 美学是合作关系 ，朱海舟有自己的工作，测评是副业，在工作之余做一些发在 科技 美学频道，也就是远程投稿。

何以见得呢？ 科技 美学的评测当中，同一款产品，那岩和朱海舟拍摄、收音和背景明显不是一个地方。

其次，早期 科技 美学的公众号几天半月才更新一次，步入正轨是2017年，两人如果在一起做评测，公众号应该早就步入正轨。

所以加入锤子，其实是朱海舟换了工作而已，2018年5月15日锤子发布了坚果R1。6天之前，朱海舟宣布加入锤子，还被网友嘲讽：古有49年，仅有515入锤子。

2014年，画功出色的那岩展示了，他用三星Galaxy Note3手机画出热播剧集《来自星星的你》的两位主角的。

此后那岩还多次在直播间和中展示自己的绘画，部分作品如下：

2014年11月， 科技 美学团队应邀到哈尔滨工业大学，和同学们交流，其实就那岩一个人。

这次交流中，那岩谈了自己对 科技 数码行业的看法，对产品的理解，即使现在再看，很多观点和角度依然具有指导和参考意义。

2015年5月1日，那岩发布了 科技 美学四大旗舰对决最终篇第四季下篇，对比了iPhone6、Note4、Z3、930，的结尾，那岩回顾了做以来的感触，并表示即将停摆。

这个消息让很多人的清明日过的并不开心，网上到处开始讨论，知乎上也有了很多提问：怎么看 科技 美学那岩的再见？

很多人在贴吧、知乎异常激动，有人要捐款，有人提议众筹，还有人直接给那岩转账表示支持。

之后微信的语音推送中，那岩表达了自己的处境。宣布停摆13天之后，那岩也在知乎发表了自己的问答。

宣布停摆，反而为那岩带来了许多关注和流量。

2015年5月30日，哔哩哔哩用首页直播的方式专访了那岩，B站方面派出的主持人猫梓同学。

之后那岩不断被邀请到各大高校进行交流分享。

2015年5月，那岩去到了清华大学

2015年6月，那岩去到了黑龙江大学

2016年10月，那岩去到了上海理工大学

在这些交流和访当中，那岩把停摆的原因总结为两点。

（1）资金不足，没钱买设备，没钱搭建团队。

（2）未来发展，没找到合理的盈利方式。

那岩停摆期间在这些高校交流对 科技 美学的发展有很大的作用，既分享了自己的对数码 科技 的思考，也分享了自己对做自媒体和创业的感悟，无论哪些方面，都把那岩和 科技 美学的魅力和价值做到了极大的输出。

同时，那岩有了更多的时间去思考 科技 美学的未来如何做，在这个过程中，那岩、彭林、王自如都选择了不同的方向，只有利弊，没有对错。

这种个人魅力和影响力，是单纯做难以传播积累的，因为缺少一个对话的机会，当再一次流传到网络上时，粉丝和观众的认可会进一步加大。

对于创业者来说，需要太多的品质和能力，其中一项就是演讲。

接着上面的问题，我们来合理推演一下，推理之前要先讲一件事，因为这里面有重要信息。

2015年那岩在微信发布了自己回武汉大学参加答辩的经历。

那岩自我调侃，他在答辩的时候，是这么说的：各位评委老师好，我是那岩，欢迎来到 科技 美学。

本篇论文为大家介绍的是2015年度四大旗舰对决，如果你不嫌烦的话，还可以把我的论文放到桌面......

那岩在这篇推文中配了一张自己的照片，那岩是80后确定无疑。

OK，正戏开始，综合上面我提到的信息，我们现在得到以下确定的信息：

（1）那岩是80后

（2）那岩2015年硕士毕业

（3）那岩2013年开始拍

（4）那岩边工作边拍

（5）那岩在北京和哈尔滨拍

（6）那岩在武汉读研究生

几个信息一综合，大家会发现，那岩是边工作、边拍、边读研究生，还有个孩子，拍在北京，读书在武汉，还不在一个地方，他怎么忙得过来？

有两种解释：一是那岩工作以后读的在职研究生，二是那岩的全日制研究生比较闲，允许他出去工作实习。

这个信息先保留，现在我们要解决以下2个问题：

第一、Xperia Z1中的孩子，是不是那岩的？

据这个发帖人的id和涉及的链接是可以跳转到 科技 美学的官方微博的，这里面的连接和用户ID信息和前面那岩发的帖子也可以对应上，因此信息应该是可靠的。

综上所述，在孩子的年龄和性别都有出入，可以排除中的孩子不是那岩的，除非那岩不止一个孩子。

二、那岩到底是哪一年出生 ？

（1）根据上面提到的那岩女儿出生于2007年，根据我国男性法定结婚年龄22岁，往前反推，那岩出生不能晚于1985年，否则就是违法生育。

所以那岩的真实出生日期应该是1980-1985之间，再结合前面提到的那岩2015年硕士毕业，那岩研究生毕业时，年龄应该在30-35之间。

按照正常的上学的步伐，本科毕业后再，一般人顶多25、26岁，读完研究生年龄在30-35之间是不太可能的。

综合上面所有推断，姑且得出推论：

那岩已经结婚，那岩的出生日期在1980-1985之间，那岩是工作后读的在职研究生。

这就是我们根据互联网信息推论出来的关于那岩的信息，以上推断仅建立在那岩早年所发的帖子之上，如果帖子真实性有待考虑，或者我推理逻辑有错误的话，另当别论。（为保证隐私部分ID、链接、****没有放出来）

那岩停摆的时间并不长，严格算来5个月左右，期间月更了几个。真正恢复是10月，很明显那岩找到了方向，也找到了团队。

这是那岩结束停摆之后，更新的，标题加入了“人物”两个字，其中出境的人有一部门现在仍是 科技 美学的员工。后来这个系列断断续续更新了一些人物访访谈。

除了这些，那岩的回归还带来了大家测、直播、资讯100秒，2016年下半年那岩开始了直播，同时拍摄环境和设备也有了变化，应该是拿到了投资。

那岩给 科技 美学的未来是：大家测+新闻资讯+直播+评测，在内容和盈利上做了很好的区分。

对于网络上谣传的雷军测评帝国，纯属笑话，各位看完我的评测机构发展史就会明白，zealer早已没有了雷军的投资，2014年小米就完全退出了爱否。

上述图表中小米集团旗下金星创投持有极客公园2.06％的股份，股东里面排名第十，不可能控制极客公园，极客公园张鹏只有15% 科技 美学股份，实际控制人还是85%股份的那岩，这是基本的经济学常识。

来自知乎大佬Ethereal

同时 科技 美学和那岩开始出现在各种发布会、直播、访谈、节目中。

在直播中那岩花样百出，除了各种新品的开箱、体验、还会有各种问题解答，那岩也进一步解放天性，搞怪抛梗。

直播的内容也反哺了频道的内容，将一些开箱体验、粉丝问答的内容单独剪辑出来，形成新的内容，降低了创作成本。

科技 美学的这些做法，这也使得一些粉丝心态发生了变化，那岩越来越像一个 主播， 科技 美学的频道的越来越花梢。

2018年后半年，那岩新建了“禁飞时空”频道，开始评测跑鞋、球鞋，由于数码评测的男性群体较多，那岩开拓的新业务进行的比较顺利。

2019年1月， 科技 美学被评为哔哩哔哩百大UP主，这其实是一个非常厉害的成绩。

数码区的受众很小，正是因为那岩所谓“花哨”的内容和个人形象才能拿到百大UP主，因为这实现了生活区和数码区的结合，两个群体的用户基数很大。

那岩的频道逐渐拆分为四个： 科技 美学、大家测、禁飞时空、资讯100秒。截止2021年6月底， 科技 美学四个频道的B站粉丝数分别为：364万+56万+13万+13万

截至2021年6月，早期的大三评测媒体发展各不相同，我说的属性是相对请勿杠，以B站粉丝为例。

科技 美学，364万，个人属性最强

爱否 科技 ，108万，专业属性最强

Zealer中国，83万，平台属性最强

那岩和 科技 美学，最生活化，最轻松，个人属性强，你可以觉得他 化，但是 科技 美学的大众接受度最高，受众广泛，那岩的个人品牌价值也比较高。

科技 美学的发展模式有好处也有局限。

优势一：盈利模式稳定，通过大家测和直播中开箱体验产品，避免了恰饭问题。那岩在直播中回答过这个问题：直播间里出现的开箱体验产品全是收费推广的，这解决了自媒体的恰饭合理性问题。

优势二：直播时长不同于普通，，流量大，产品多，制作周期短，收益高于单纯恰饭。这从那岩没有做二手以及配件可以看出，仅凭直播 科技 美学有足够的收入。

劣势一：过于依赖那岩个人形象，如果那岩不在， 科技 美学的内容丰富程度和观看数量将大打折扣。

劣势二：直播时间成本和制作成本低，可以剪辑成多段分发，同时利润来源可观，这会导创作偷懒，表现就是 科技 美学关于数码产品的综合评测越来越少，仅限于一些热门产品和四大旗舰系列。

鄙人统计了在 科技 美学B站频道最近80期（2020年数据），其中单独场景拍摄制作的产品评测不到10个，剩下的60个左右是直播录屏的二次加工，以及两分钟看发布会和几分钟的开箱体验。

当然，我们看待要冷静，直播开箱上手是 科技 美学独有的模式，这也决定了它的特性，没有对错，只有利弊。

穷的时候，我们希望他们早日挣到钱

富的时候，又骂他们忘记初心只恰饭

无论哪个领域，人在年轻时都是精力充沛，创意无限，思维活跃，一个人可以满天下闯荡。

但总会有精力耗尽的时候，有了家庭、有了孩子，父母老去，还有员工......无法再像年轻时一样毫无顾忌地创造。

与其嘲讽别人如何丧失初心

不如学习别人如何走向辉煌

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大部分来自网络

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“老爸评测”可信吗，靠谱吗？

为什么你的工作量越来越大？因为你不懂得拒绝，对于领导的安排全盘接受，所以你又忙还经常出错。

每个人都有自己的岗位，最重要的就是做好自己的岗位。当然领导也有临时给下属安排工作的权力，这是领导的工作。但是，领导给下属安排的临时工作，比如去帮助某个老员工解决问题，下属就必须要接受安排吗？并不是。

在是否接受领导临时安排的工作的时候，要看一下自己手里的工作有没有做完，还要看自己手里的工作是否重要。如果自己的手里的工作很重要，而且自己还没有做完，那么你应该果断的拒绝领导的临时安排。理由也很简单，就说自己手里的工作很重要，做不完，不能去做临时安排的工作就可以了。

遇到领导找事，不要怂，你越怂，领导越是给你安排工作。这就是为什么老实人总是做得最多，赚的却最少的原因。

懂得拒绝，学会说不，生活工作才会变得轻松，游刃有余。

普通本科毕业生找工作真的很难吗?

靠谱，杭州老爸评测科技有限公司成立于2015年1月7日，位于浙江省杭州市滨江区聚光科技物联网产业基地，是一家结合移动互联网、自媒体、众筹检测、合格产品团购电商等多方的跨界性创新公司，是一家专注于解决有毒有害产品问题的社会企业。

老爸评测DADDYLAB项目，2015年8月底发起，使用科学的方法，依据欧盟REACH化学品安全评估法规，和其他发达国家消费品安全监测标准及评估准则，以家长参与互联网众筹的模式，对市售产品进行调查和检测，发现生活中的有毒有害产品，担任消费者的质控平台，甄选出安全放心的产品给公众，推动国家产品标准体系，尤其是儿童产品标准的建设。

扩展资料

目前，老爸评测在多个新媒体平台开设账号，包括微信、抖音、知乎、今日头条等，粉丝超过1700万。以微信公众号为例，老爸评测是服务号，粉丝量超过一百万，每周更新一次， 头条阅读量大多在10万以上，评论区很活跃。其粉丝里以幼儿园、小学生的家长居多。

老爸评测并非一家典型的社会企业，其具体的业务走向仍有待观察，人们希望它能重构产品质检的社会信任，但目前它将主要精力用于解决生存问题。这家公司仍在进化之中，它用创新的方式闯出一条新路，尽管这条道路的前途仍然未知，它为社会提供了新的可能。

百度百科-杭州老爸评测科技有限公司

普通本科毕业生找工作也没有那么难。

为什么大学生都在抱怨工作难找，而企业也都在抱怨人才难招呢？事实上，这是因为大部分的学生和社会要求的技能存在脱节，但是却眼高手低，要求高薪资造成的。普通本科生要找到好工作，其实只需要好好花时间准备一下就足够了。先在这里祝愿点赞的每一个同学，都找到自己理想的工作！

第一方面，做好失败和尝试的准备求职就一定会有失败的，即使对于最优秀的同学来说，也是如此。我大学时期有个同学，985硕士研究生、获得过国家级的创新大奖，但在求职的过程中，依旧多次碰壁，前后辗转近三个月，才找到自己满意的工作。这是因为，企业在招聘人才的时候，不仅仅考验的求职者的能力，还要综合评价一个人的稳定性、发展潜力、价值观等等，也就是说，企业招聘员工，其实跟找对象一样，要讲究门当户对。一个三流企业，即使招聘了一位清华大学的博士毕业生，但由于自身条件限制，也很难把别人留住，因此他们反而倾向于选择普通本科毕业的同学。所以，何必抱怨自己找不到工作呢，机会不是等来的，而是自己争取来的。我见过三流大学毕业的同学，依靠自己的努力进了阿里、腾讯、网易这些大厂的；也见过一些名校毕业的同学，因为大学混日子，甚至懒得找工作，最后毕业就失业的。所以，在求职之前，做好失败的准备，当然也给足自己时间去尝试，宁愿晚一点找到工作，但第一份工作一定要选择适合自己的。

第一，找到自己的职业定位其实，很多毕业生觉得找工作难，无非是觉得找到一个适合自己，薪资和发展空间都不错的岗位比较难。很多人就听信一些大空的道理，到处尝试、碰壁，什么岗位都去试试，但最终发现自己做什么都不擅长。其实，这个世界上哪有这样的人，什么都擅长，往往意味着什么都不擅长。最好的办法是：你先要停下来，找到自己的优势所在，然后结合现在行业的发展状况去尝试和发展。首先说说，为什么行业趋势这么重要。因为行业趋势决定了你未来几年甚至几十年的发展状况：找到一些GJ层面正在大力支持，或者本身正在大力发展的行业，你进入的门槛会低很多，而且未来成长速度非常快，成长空间也很大。比如：在2012-2013年的时候，移动互联网刚刚发展，那个时候随便学习一点产品知识，就可以成为一名向往的产品经理，还诞生了一本《都是产品经理》的书，那一批产品经理，现在多半功成名就。2017-2018年的时候，物联网、人工智能、大数据人才紧缺，但凡好好培训一下，就可以入职理想的公司吗，拿到15-30k的薪水。所以，建议你多在知乎上看看行业趋势相关的内容，了解一下各大行业未来的发展方向，也许里面就存在很多机会点。其次说说，为什么一定要找到自己的优势。举个简单的例子：一个性格非常内向的人，如果让他去做销售，咱们先不论成绩，但他做起来是不是难度和压力都要比别人大很多？而如果让他去做研发，也许很快就能上手，甚至为科技发展做出一些贡献，做起事情来也更加开心。这就是把同一个人用在不同岗位上的结果。所以，强烈建议每个毕业生在求职之前，都做一次专业的性格测评，评估自己的职业优势所在，然后在对应的岗位上求职，发展空间都会大很多。测评会给出专业的性格特征报告，同时也会给出职场和求职方面的建议，匹配相关的岗位，准确度在90%以上。目前500强企业在校园招聘时，基本都会让求职者做一套性格测试题，其实就是在考察你和该岗位是否足够匹配。第二，了解该岗位所需要的技能、企业的价值观等之前我们有提到：“其实企业在招聘人才的时候，就跟找对象一样”。所以，你不一定是要最优秀的，只要合适就可以了。这个合适可以分成两个方面：一方面是技能：你需要分析招聘岗位的技能要求，然后通过学习、培训等方式去学习相关的技能，以满足招聘方的要求。举个例子吧：我有个学弟，一直想从事用户增长官的工作，但他其实没有任何行业内的经验。所以，他就特别珍惜面试的机会，每次面试，都会问自己有哪些不足，然后在回去之后就开始补足这方面的技能，最后他学会了python、mysql、AARRR模型、广告投放、PS、数据分析等技能，最终历时3个月，拿下了一家大公司的用户增长岗位，起薪是同龄人的1.5倍。所以，千万别为了拿下工作那几千块钱而错失了真正属于自己的机会，好的机会，应该是可以通过自己的学习拿下的。另一方面是价值观：其实，大公司是非常重视价值观匹配的。例如，龙湖集团就非常欢迎有领袖气质、狼性精神的同学加入；而中国建筑之类的央企，则非常喜欢务实的同学。每家大型企业，因为其领袖的性格或者是公司整体的价值观，其选拔人才所看重的特质也是不同的。所以，建议在投递一家公司的简历之前，一定要仔细了解对方公司的企业文化和价值观，以确定自己是否真的适合加入。

第三，准备好简历和面试

祝您好运。